Des outils, méthodes et approches de gestion et de développement
parmi les plus modernes, efficaces et prisés au monde.
Modèle d’analyse de Michael E. Porter, de l’Université Harvard, qui permet d’évaluer les niveaux de concurrence et les stratégies de développement des affaires spécifiques à une industrie.
Méthodes conçues par Alex Osterwalder et Yves Pigneur, développées par Strategyzer,
sur la génération de modèles d’affaires optimaux et le design de propositions de valeur différenciées.
Approche développée par Eric Ries sur le développement accéléré de démarrages, par l’expérimentation continue, l’apprentissage
par validation et le lancement
par itération.
Approche développée par Kim Chan et Renée Mauborgne, de l’INSEAD, permettant à une entreprise d’identifier, créer et s’approprier
des espaces de marché
sans concurrence.